2025年(nian)3月(yue)1日，2025年(nian)度第(di)一期(qi)工(gong)程造價(jia)技(ji)術交(jiao)流例會在公(gong)司(si)會議室召開，我司(si)共計23人參會，部分駐外員工(gong)以(yi)線(xian)上形式參加。此次(ci)交(jiao)流會聚焦“工(gong)程總承(cheng)(cheng)包項(xiang)目的承(cheng)(cheng)包方式及發承(cheng)(cheng)包方承(cheng)(cheng)擔的風險”，由總工(gong)程師龔洪生擔任(ren)主講。

首(shou)先(xian)，龔總(zong)向大(da)家介紹了(le)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)總(zong)承(cheng)包(bao)項目的承(cheng)包(bao)方式(shi)和相關要求(qiu)，重點(dian)結合住建部、發(fa)改委聯合發(fa)布的《房(fang)屋建筑(zhu)和市政(zheng)基(ji)礎(chu)設施項目工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)總(zong)承(cheng)包(bao)管理辦法》，深入闡釋承(cheng)包(bao)方式(shi)選擇準則(ze)與資質要求(qiu)，強(qiang)調制(zhi)度約束與合規操作要點(dian)；其次，就工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)總(zong)承(cheng)包(bao)項目發(fa)承(cheng)包(bao)雙方合理分擔的風(feng)險進行了(le)詳盡細致的探(tan)討，并(bing)提出(chu)(chu)了(le)優化建議(yi)與風(feng)險防控措施；最后，龔總(zong)提出(chu)(chu)了(le)四點(dian)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)總(zong)承(cheng)包(bao)項目評審時(shi)的注意(yi)事項，特別強(qiang)調工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)變更應(ying)嚴(yan)格執行“事前審批、事中留(liu)痕、事后(hou)評估”管理(li)流程。

通過此次(ci)技(ji)術交流，為工程總承包(bao)項目管理能力提升提供了方法論支持(chi)和經驗積(ji)淀。歡(huan)迎更多同(tong)事積(ji)極參與2025年度技(ji)術交流活動，共(gong)同深化學習型組(zu)織建設(she)，以專業賦能助(zhu)推企(qi)業高質量發展。